淮上区曹老集镇聚焦村干部队伍建设,紧扣“选、育、管、用”全链条环节,通过扎实举措着力打造一支“政治强、本领硬、作风实、群众亲”的骨干力量,推动村干部成为引领乡村发展的“领头雁”和服务基层的“贴心人”。
筑牢“能力关”,淬炼实干“真本领”。围绕乡村治理、产业发展、政策解读等重点工作,精准开展政策宣讲、技能实训等各类培训,定期邀请农业专家和优秀村党组织书记现场授课,年均组织集中培训不少于4次。组织村干部赴周边先进乡镇观摩学习,借鉴特色产业培育、人居环境整治等方面的成功经验。积极推荐村干部参加上级“擂台比武”活动,围绕产业增收、治理效能等指标同台竞技、查找不足、交流经验,有效提升综合能力。今年以来,已有2名村干部在区级“擂台比武”中获奖,1个村集体经济项目在市级大赛中荣获三等奖。
拧紧“管理关”,树立作风“风向标”。出台《曹老集镇机关效能问责办法》,明确履职清单和负面清单,规范“干什么、怎么干、什么不能干”,全面推行“承诺—践诺—评诺”机制,并通过村务公开栏、村民议事会等方式主动接受群众监督。实行周例会制度,定期汇报进展、排查问题;每季度开展民主评议,邀请包村领导、干部参与评分,结果与绩效报酬和评优评先直接挂钩。加强廉政教育,通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、通报典型案例等方式,筑牢干部廉洁自律防线。今年以来,已开展效能督查4次、警示教育4次。
激活“动力关”,激发担当“精气神”。健全村干部待遇保障机制,实行“基本报酬+绩效奖励”模式,将产业增收、民生实事等实绩转化为量化指标,与收入直接挂钩,突出“干好干坏、干多干少不一样”。统一为村干部办理养老保险和人身意外险,每年组织健康体检,对患病干部及时给予关怀帮扶,消除后顾之忧。积极推荐优秀村干部作为“两代表一委员”人选,并优先纳入公务员和事业单位招录储备库。目前,已有1名村干部通过招录进入事业编制,有效拓宽了职业发展空间,让村干部更有干劲、更有奔头。