摸清家底,弹好“前奏曲”。将摸清底数、掌握实情作为发展壮大村级集体经济的重要前提和基础,以清产核资为抓手,对全镇7个村(居)的资产、资源、资金进行全面梳理,建立健全村级台账。在摸清底数的基础上,理清工作思路,明确提出年底前实现“在确保所有村村级集体经济经营性收入均过10万元的基础上,力争实现50万元强村1个,100万元村2个”的发展目标。
夯实责任,弹好“交响曲”。成立发展壮大村级集体经济工作领导小组及办公室,选配7名班子成员,落实包保联系发展村级集体经济制度,建立“周督促、月调度”工作机制,包村领导干部根据各自分管领域工作性质,充分发挥专长,积极为壮大村级集体经济发展出力出策。同时,定期调度分析研判村级集体经济发展壮大工作。
分类推进,弹好“进行曲”。立足各村区位、资源、产业等特点,精准确定主导产业和项目,通过因村制宜、分类发展的模式壮大村级集体经济。针对特色产业发展较好、有一定产业基础的村,盘活村集体闲置资产,积极探索“党支部+合作社+农户”的创收模式,通过土地流转、招商引资、发展旅游等方式,增加村级集体经济收入。对无天然优势的村,通过争取上级项目资金,盘活现有闲置资产,谋划建设项目为村集体经济创收。
凝聚合力,弹好“协奏曲”。实施村企联建整镇推进,深入推进村企合作,有机结合农村党组织优势和企业经济优势,充分发挥党员的模范带头作用,全面实现互促共赢。